MCN最初是从美国 YouTube 网站衍生而来的概念，是集图文、音频、视频、直播等传播形式于一身的多频道网络产品形态。

MCN机构类似于中介公司，一方面专业生产垂直领域内容，利用互联网媒体、网络视频、内容资讯、电商导购等不同领域平台作为内容分发渠道， 依靠广告、电商、流量、IP衍生品等形式实现商业变现。

简言之，MCN机构就是上游对接优质内容，下游寻找推广平台变现的内容中介公司。

国内MCN公司主要分为五大类

从MCN公司主营业务形态看，当下国内MCN 机构主要以内容生产和运营为核心，涉及广告、电商、版权等多种形式，大致可分为五种类型。

1、内容生产型。这类公司大多数是由原先的用户生产内容（PGC）转型而来，最大特点就是在某一垂直领域拥有专业的内容生产能力，并且大多说已经形成自己的专有 IP 。 

2、 运营型 。这类公司主要涉及内容创造、平台合作、账号管理等方面。

3、广告营销类。这类公司具有较强营销能力，为广告主提供营销专业服务。

4、社群/知识付费类。这类公司一般依靠公域流量沉淀出重垂粉丝进而做专业变现。

5、电商内容类。近年来，淘宝、京东等传统电商平台面临流量增长瓶颈，短视频和直播的兴起使得电商+内容的结合受到用户青睐，这类 MCN 也迅速发展。

MCN如何与传统公关活动会议公司结合及MCN的未来如何转型发展？

1、转型营销服务

基于服务过的客户，通过多账号培养、资源整合等方式拓展营销服务。就是通常所说的可以将手头拥有的账号与品牌方通过软文、短视频合作等方式来品牌植入，从而获得盈利。

2、搭建供应链平台

部分以供应链起家的MCN,凭借强有力的供应链管理能力搭建供应链共享平台。

3、培育自有品牌

与机构头部达人结合，以“大ip+产品可持续”的优势创建自有品牌。（往往电商起家，有自己的生产线）

4、垂直产业融合

基于打造出超级头部ip账号后，挖掘ip深度潜能，为其开线上线下店，跨界联名合作等。

5、发展培训业务

将自己孵化账号的心得、运营经验以授课的形式赋能行业发展。

6、线下实体店

将自有形象的ip开线下体验店，导流线下流量到线上，尝试多元变现。

7、与资本方业务合作

选择与别的产业或资本合作，尝试去“MCN化”